贝恩&哈佛商业评论:2022年中国企业ESG战略与实践白皮书

ESG,即环境(Environment)、社会责任(Social)和公司治理(Governance),是关注企业环境、社会、治理绩效而非财务绩效,衡量企业可持续发展能力的评价体系。对企业的评价体系从财务绩效体系向ESG体系的转变,是商业文明的一次重大变革。这个过程中,企业需要结合ESG视角重新审视公司业务战略,制定清晰的ESG战略,并对商业模式和运营模式做出必要调整,以求达到股东价值和社会价值的最大化。

目前,中国的ESG体系和全球ESG体系既有统一性,也呈现出一定的中国特色。这要求中国企业在制定ESG战略时,既要符合全球框架,又要结合中国国情,并立足自身业务和行业特点。

为了更好地协助广大企业制定规划ESG战略并付诸实践,《哈佛商业评论》中文版、贝恩公司共同面向高科技、先进制造、消费品等多个行业的企业,就ESG现状展开调研,并且总结了中国企业ESG落地的进展和挑战:企业普遍重视并展开行动,但是在战略融合和标准统一层面存在一定的困惑和难点。

想要实现ESG转型,贝恩建议,企业需要充分认知ESG的长期必然性和对业务长期发展的必要性,并且从战略、商业模式、体系保障等方面做出适合自身企业和行业特点的安排:厘清ESG与业务的关系,制定ESG远景、目标和战略,调整业务模式,完善组织保障。此外,我们提出了一套由10个步骤组成的可持续发展转型的道与术。

需要强调的是,在ESG转型过程中,企业要坚持长期主义,通过ESG强化竞争优势,从而提升可持续经营能力。本次研究中,我们还深度访谈了七家不同行业的企业,并将分享各家企业所采取的ESG举措和相应的成果及未来目标,为企业ESG转型提供有意义的借鉴和与启示。

第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页 第20页 第21页 第22页 第23页 第24页 第25页 第26页 第27页 第28页 第29页 第30页