解构蚂蚁金服：巨擘崛起

2003年-2004年诞生于淘宝，致力于颠覆支付模式,1）2003年-2004年淘宝网上线，提供C2C电子商务平台服务。为解决交易过程中的支付问题，支付宝诞生于2004年，成为中国第三方支付领域的开局者。脱胎于淘宝，支付宝在其发展初期始终带着淘宝的标签，大众的支付宝的认知始于也止于淘宝网的交易支付工具。2004年开始，支付宝开启“出淘”计划，延伸外部场景2）2007-2009年经过3年的跑马圈地，支付宝在中国电子支付市场已经达到较高的市场占有率。但此时支付宝面对消费者的怨声载道，2010年支付宝召开“骆驼大会”，宣布回归支付业务本源，增强支付性能3）2009-2010年“双十一”倒逼支付宝上云，在双十一交易量激增的倒逼下，支付宝的唯一选择只能上云4）2010年-2013年2012年6月，手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端，我国开始进入移动互联时代。2013年初阿里巴巴将“allin无线”作为发展战略。支付宝以人流量和支付场景密集的商超百货、便利店为切入点，线下推广支付宝钱包，以此撬动支付宝的线下移动支付市场2013年-2014年初探金融生态，成立蚂蚁金服1）从余额宝开始颠覆传统金融行业，支付宝和天弘基金选择货币基金作为突破口余额宝的出现使支付宝的定位从支付工具到建立支付+理财生态，打通购物、支付和理财环节，实现支付宝对金融生态的初探2）成立众安保险，“搅局”保险行业众安保险以“退货运费险”,这个三大保险以外的细分险种为切入点，在细分市场站稳脚跟后逐步布局五大核心业务生态。以底层技术为核心优势，众安保险“搅局”传统保险行业，引领传统保险行业走上保险科技之路,3）私有化之争落幕，蚂蚁金服成立在支付宝取得的惊人成功下，支付宝的其他项目也按部就班开始陆续推进。2014年，小微金融服务集团正式更名为蚂蚁金融服务集团，金融业务版图的布局也逐渐加快